GENERATION IPSEN – FÜR POSITIVEN WANDEL
Bei Ipsen wird unser Engagement für Verantwortung durch eine Identität gelebt, die unsere Mitarbeiter:innen mit einer gemeinsamen Vision vereint. Wir nennen sie Generation Ipsen – für positiven Wandel.
Generation Ipsen fokussiert sich auf die Förderung positiver Massnahmen über vier Säulen:
UMWELT: Auf unseren Planeten achtgeben
Der Klimawandel ist eine der grössten Herausforderungen unserer Generation. Wir bei Ipsen haben uns verpflichtet, unseren Teil zum Erhalt unserer natürlichen Welt beizutragen – und so eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten.
Unsere Massnahmen im Bereich Umwelt konzentrieren sich auf drei Bereiche:
1. Vorreiterrolle beim Klimaschutz
2. Erhalt der natürlichen Ressourcen
3. Schutz gesunder Ökosysteme
Wir haben sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele festgelegt, die den neuesten wissenschaftlichen und technologischen Erkenntnissen entsprechen. Beispiele unseres Engagements für die Umwelt sind die Umstellung auf Elektromobilität oder lokale Aktivitäten für die Umwelt.
PATIENT:INNEN: Die Patient:innen stehen im Mittelpunkt unseres Handelns
Unser Fokus auf die Bereiche Onkologie, seltene Krankheiten und Neurowissenschaften ermöglicht es uns, ein immer besseres Verständnis für die Bedürfnisse und Erfahrungen der betroffenen Patient:innen zu entwickeln.
Unsere Massnahmen zur besseren Unterstützung der Patient:innen konzentrieren sich auf drei Bereiche:
1. Eine wirklich patientenzentrierte Erfahrung bieten
2. Den Zugang zu guter Gesundheit ermöglichen
3. Innovationen vorantreiben
Bei Ipsen werden wir weiterhin mit Patient:innen für Patient:innen zusammenarbeiten, da sie unsere Innovations- und Investitionsprioritäten mitbestimmen.
MITARBEITER:INNEN: Leidenschaftliche Menschen, die jeden Tag etwas bewirken
Neben den Patient:innen liegen uns auch unsere Mitarbeiter:innen und die Gesellschaft sehr am Herzen. Wir sind der Meinung, dass alle Mitarbeiter:innen fair behandelt werden müssen, und wir arbeiten unermüdlich daran, die Gesundheit, die Sicherheit und das Wohlbefinden unserer Teams zu optimieren. Durch unsere Arbeit wollen wir auch einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft ausüben.
Unsere Massnahmen zur Unterstützung unserer Mitarbeiter und der Gesellschaft konzentrieren sich auf drei Bereiche:
1. Fürsorge für unsere Teams und die Gesellschaft
2. Förderung und Belohnung von Talenten
3. Förderung von Vielfalt und Integration
UNTERNEHMENSFÜHRUNG: Handeln mit Integrität und Transparenz
Unsere Verantwortung gründet sich auf eine starke ethische Kultur. Auf allen Ebenen der Organisation und bei allen unseren Tätigkeiten sind wir verpflichtet, mit Integrität und Transparenz zu handeln.
Unsere Leitsätze lauten wie folgt:
1. Wir tun, was richtig ist. Nicht das, was einfach ist.
2. Geleitet von unserer Strategie: Focus, Together for Patients & Society
3. Erfolg durch verantwortungsvolles Management
Dieses Engagement stellt sicher, dass jede Ebene der Organisation im besten Interesse der Patient:innen, unserer Partner:innen und der gesellschaftlichen Standards handelt.
Transparenzreports
Als Unterzeichner des Pharma-Kooperations-Kodex zur Offenlegung geldwerter Leistungen von Scienceindustries hat sich Ipsen dazu verpflichtet, sämtliche geldwerte Leistungen, die direkt oder indirekt zu Gunsten der Empfänger an diese geleistet werden, zu dokumentieren und zu veröffentlichen.
In dieser Rubrik finden Sie die Veröffentlichungsberichte der geldwerten Leistungen der letzten drei Jahre sowie Hinweise zur Methodik, wie die Erfassung und Offenlegung der veröffentlichungspflichtigen Angaben nach dem Kodex erfolgt. In Zweifelsfällen zur Veröffentlichungspflicht einer konkreten Zuwendung veröffentlicht Ipsen die Zuwendung grundsätzlich. Nur wenn die geldwerte Zuwendung eindeutig nicht in den Anwendungsbereich der Veröffentlichungspflichten fällt, sehen wir von einer Veröffentlichung ab. Hinweise zur Methodik sind nach folgendem Muster aufgebaut: Unter einer konkreten Fragestellung folgen gegebenenfalls Erläuterungen oder Beispiele sowie konkrete Hinweise, in welcher Weise Ipsen die Anforderungen des Pharma-Kooperations-Kodex der Science Industries für das jeweilige Berichtsjahr umsetzt.
2023
Bericht 2023 HCP/HCO
Methodik 2023
2022
Bericht 2022 HCP/HCO
Methodik 2022
2021
Bericht 2021 HCP/HCO
Methodik 2021
2020
Bericht 2020 HCP/HCO
Methodik 2020
2019
Bericht 2019 HCP/HCO
Bericht 2019 Agenturen
Methodik 2019
ALLSC-CH-000016, 06/2024