{"id":33018,"date":"2022-02-11T08:00:00","date_gmt":"2022-02-11T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ipsen.com\/press-releases\/ipsen-publie-de-solides-resultats-pour-lexercice-2021-et-entre-en-negociations-exclusives-pour-la-cession-de-son-activite-en-sante-familiale\/"},"modified":"2024-07-23T09:21:07","modified_gmt":"2024-07-23T07:21:07","slug":"ipsen-publie-de-solides-resultats-pour-lexercice-2021-et-entre-en-negociations-exclusives-pour-la-cession-de-son-activite-en-sante-familiale","status":"publish","type":"press_release","link":"https:\/\/www.ipsen.com\/fr\/press-releases\/ipsen-publie-de-solides-resultats-pour-lexercice-2021-et-entre-en-negociations-exclusives-pour-la-cession-de-son-activite-en-sante-familiale\/","title":{"rendered":"Ipsen publie de solides r\u00e9sultats pour l\u2019exercice 2021 et entre en n\u00e9gociations exclusives pour la cession de son activit\u00e9 en Sant\u00e9 Familiale"},"content":{"rendered":"<ul type=\"disc\">\n<li>Solide performance financi\u00e8re en 2021 avec une croissance des ventes totales du Groupe de 12,3% \u00e0 taux de change constant<sup>1<\/sup>&nbsp;(+10,7% en donn\u00e9es publi\u00e9es) et une marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s de 35,2% (marge op\u00e9rationnelle IFRS de 29,6%)<\/li>\n<li>N\u00e9gociations exclusives avec Mayoly Spindler pour la cession de l\u2019activit\u00e9 en Sant\u00e9 Familiale pour une valeur d\u2019entreprise totale pouvant atteindre jusqu\u2019\u00e0 350m\u20ac, avec une finalisation de la transaction pr\u00e9vue avant la fin du troisi\u00e8me trimestre 2022<\/li>\n<li>Objectifs financiers pour l\u2019exercice 2022, hors activit\u00e9 en Sant\u00e9 Familiale, avec une croissance des ventes totales du Groupe sup\u00e9rieure \u00e0 2,0% \u00e0 taux de change constant<sup>1<\/sup>&nbsp;et une marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s sup\u00e9rieure \u00e0 35,0% des ventes totales du Groupe<\/li>\n<li>R\u00e9vision des objectifs financiers 2024, hors activit\u00e9 en Sant\u00e9 Familiale, avec une croissance des ventes totales du Groupe<sup>2<\/sup>&nbsp;comprise entre 4% et 6% \u00e0 taux de change constant et une capacit\u00e9 d\u2019investissement cumul\u00e9e de 3,5 milliards d\u2019euros disponible d\u2019ici 2024, incluant la cession de l\u2019activit\u00e9 en Sant\u00e9 Familiale<\/li>\n<li>Proposition d\u2019un dividende aux actionnaires de 1,20 euro par action<sup>3<\/sup>&nbsp;au titre de l\u2019exercice 2021, en hausse de 20% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Paris (France), le 11 f\u00e9vrier 2022&nbsp;<\/strong>\u2013 Ipsen (Euronext : IPN ; ADR : IPSEY), groupe biopharmaceutique mondial de sp\u00e9cialit\u00e9, pr\u00e9sente ses r\u00e9sultats financiers pour l\u2019ann\u00e9e 2021 et communique sur l\u2019\u00e9volution de sa revue strat\u00e9gique concernant son activit\u00e9 en Sant\u00e9 Familiale.<\/p>\n<p><strong>Extrait des r\u00e9sultats consolid\u00e9s audit\u00e9s des ann\u00e9es 2021 et 2020<\/strong><sup><strong>4<\/strong><\/sup><\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width:98.78%;border-collapse:collapse\">\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\" style=\"width:25.83%;border-bottom: solid black 1pt;vertical-align: bottom\"><\/td>\n<td style=\"width:1.27%;vertical-align: bottom\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;text-align: center;vertical-align: middle;border-right: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>31\/12\/21<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.94%;text-align: center;vertical-align: middle;border-right: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>31\/12\/20<\/strong><\/td>\n<td colspan=\"2\" style=\"width:11.23%;text-align: center;vertical-align: middle;border-bottom: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>Change<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:1.27%;vertical-align: bottom\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;text-align: center;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-right: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>\u20acm<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.94%;text-align: center;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-right: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>\u20acm<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.96%;text-align: center;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-right: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>Publi\u00e9<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.27%;text-align: center;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>TCC<\/strong><sup><strong>1<\/strong><\/sup><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:25.83%;vertical-align: middle;text-align: left;padding-left: 20.0px;vertical-align: middle;text-align: left;padding-left: 15.0px;vertical-align: middle;text-align: left;padding-left: 15.0px;vertical-align: middle;text-align: left;padding-left: 15.0px;border-top: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:1.27%;vertical-align: bottom\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;border-top: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;vertical-align: bottom\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.94%;border-top: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;vertical-align: bottom\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.96%;border-top: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;vertical-align: top\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.27%;border-top: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;vertical-align: top\">  &nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:25.83%;text-align: justify;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>Chiffre d\u2019affaires Groupe<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:1.27%;border-left: solid black 1pt;vertical-align: bottom\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;text-align: center;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>2&nbsp;868,9<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.94%;text-align: center;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>2&nbsp;591,6<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.96%;text-align: center;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>10,7%<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.27%;text-align: center;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>12,3%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:25.83%;text-align: justify;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  Chiffre d\u2019affaires M\u00e9decine de Sp\u00e9cialit\u00e9<\/td>\n<td style=\"width:1.27%;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  2&nbsp;643,3<\/td>\n<td style=\"width:5.94%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  2 381,1<\/td>\n<td style=\"width:5.96%;text-align: center;vertical-align: middle;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  11,0%<\/td>\n<td style=\"width:5.27%;text-align: center;vertical-align: middle;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  12,7%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:25.83%;text-align: justify;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  Chiffre d\u2019affaires Sant\u00e9 Familiale<\/td>\n<td style=\"width:1.27%;border-left: solid black 1pt;vertical-align: bottom\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  225,6<\/td>\n<td style=\"width:5.94%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  210,6<\/td>\n<td style=\"width:5.96%;text-align: center;vertical-align: middle;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  7,1%<\/td>\n<td style=\"width:5.27%;text-align: center;vertical-align: middle;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  8,1%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:25.83%;vertical-align: middle;text-align: left;padding-left: 15.0px;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:1.27%;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: bottom\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.94%;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.96%;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.27%;border-right: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:25.83%;text-align: justify;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s<\/td>\n<td style=\"width:1.27%;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>1&nbsp;011,3<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.94%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>829,3<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.96%;text-align: center;vertical-align: middle;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>21,9%<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.27%;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:25.83%;text-align: justify;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <em>Marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s (en % des ventes)<\/em><\/td>\n<td style=\"width:1.27%;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <em>35,2%<\/em><\/td>\n<td style=\"width:5.94%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <em>32,0%<\/em><\/td>\n<td style=\"width:5.96%;text-align: center;vertical-align: middle;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <em>3,2 points<\/em><\/td>\n<td style=\"width:5.27%;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:25.83%;text-align: justify;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>R\u00e9sultat net consolid\u00e9 des activit\u00e9s<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:1.27%;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>758,1<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.94%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>610,5<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.96%;text-align: center;vertical-align: middle;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>24,2%<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.27%;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:25.83%;text-align: justify;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en euros)<sup>5<\/sup><\/td>\n<td style=\"width:1.27%;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  9,09\u20ac<\/td>\n<td style=\"width:5.94%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  7,31\u20ac<\/td>\n<td style=\"width:5.96%;text-align: center;vertical-align: middle;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  24,5%<\/td>\n<td style=\"width:5.27%;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:25.83%;vertical-align: middle;text-align: left;padding-left: 15.0px;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:1.27%;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.94%;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.96%;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.27%;border-right: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:25.83%;text-align: justify;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>R\u00e9sultat op\u00e9rationnel IFRS<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:1.27%;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>849,5<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.94%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>524,8<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.96%;text-align: center;vertical-align: middle;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>61,9%<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.27%;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:25.83%;text-align: justify;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <em>Marge op\u00e9rationnelle IFRS (en % des ventes)<\/em><\/td>\n<td style=\"width:1.27%;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <em>29,6%<\/em><\/td>\n<td style=\"width:5.94%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <em>20,2%<\/em><\/td>\n<td style=\"width:5.96%;text-align: center;vertical-align: middle;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <em>9,4 points<\/em><\/td>\n<td style=\"width:5.27%;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:25.83%;text-align: justify;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>R\u00e9sultat net consolid\u00e9 IFRS<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:1.27%;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>646,7<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.94%;text-align: center;vertical-align: middle;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>548,9<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.96%;text-align: center;vertical-align: middle;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>17,8%<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:5.27%;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:25.83%;text-align: justify;vertical-align: middle;border-bottom: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  R\u00e9sultat de base par action (en euros)<sup>5<\/sup><\/td>\n<td style=\"width:1.27%;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:5.74%;text-align: center;vertical-align: middle;border-bottom: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  7,76\u20ac<\/td>\n<td style=\"width:5.94%;text-align: center;vertical-align: middle;border-bottom: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  6,57\u20ac<\/td>\n<td style=\"width:5.96%;text-align: center;vertical-align: middle;border-right: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  18,1%<\/td>\n<td style=\"width:5.27%;border-right: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  &nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>&nbsp; &nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><strong>David <\/strong><strong>Loew<\/strong><strong>, Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Ipsen, a d\u00e9clar\u00e9<\/strong> <strong>:<\/strong><\/p>\n<p>\u00ab<em>&nbsp;Les solides r\u00e9sultats de l\u2019exercice 2021 sont en ligne avec notre vision strat\u00e9gique, avec une am\u00e9lioration de notre ex\u00e9cution commerciale et des excellentes performances de nos principales marques.<\/em>&nbsp;L<em>e renforcement de notre portefeuille de produits en R&amp;D s\u2019est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9. Ce fut \u00e9galement une ann\u00e9e riche en termes de business d\u00e9veloppement et d\u2019avanc\u00e9e de nos principaux programmes cliniques.<\/em>&nbsp;<em>Par ailleurs, nous continuons d\u2019accentuer notre focalisation sur la M\u00e9decine de Sp\u00e9cialit\u00e9 et je suis satisfait de l\u2019entr\u00e9e en n\u00e9gociations exclusives pour la cession de notre activit\u00e9 en Sant\u00e9 Familiale.<\/em><\/p>\n<p><em>Nous allons poursuivre la croissance de nos activit\u00e9s en 2022 et au-del\u00e0, gr\u00e2ce \u00e0 nos principales marques innovantes malgr\u00e9 l\u2019\u00e9rosion progressive des ventes de <\/em><em>Somatuline<\/em><sup><em>\u00ae<\/em><\/sup><em>&nbsp;; nous soutiendrons \u00e9galement cette croissance par l\u2019innovation externe.<\/em>&nbsp;<em>Dans ce contexte,<\/em>&nbsp;<em>nous avons aussi mis \u00e0 jour nos objectifs \u00e0 moyen terme renfor\u00e7ant l\u2019histoire de croissance d\u2019Ipsen fond\u00e9e sur notre culture et notre pr\u00e9occupation constante pour les patients<\/em><em>.<\/em>\u00bb<\/p>\n<p><strong>N\u00e9gociations exclusives pour la cession de l\u2019activit\u00e9 en Sant\u00e9 Familiale<\/strong><\/p>\n<p>A la suite de la d\u00e9cision prise par son Conseil d\u2019Administration r\u00e9uni le 10 f\u00e9vrier 2022, Ipsen annonce \u00eatre entr\u00e9 en n\u00e9gociations exclusives avec Mayoly Spindler en vue de la cession de son activit\u00e9 en Sant\u00e9 Familiale. Cette annonce constitue une \u00e9tape majeure dans l\u2019ex\u00e9cution de sa feuille de route strat\u00e9gique, pr\u00e9sent\u00e9e en d\u00e9cembre 2020 et visant \u00e0 recentrer le Groupe sur son portefeuille en M\u00e9decine de Sp\u00e9cialit\u00e9.<\/p>\n<p>Le regroupement des activit\u00e9s en Sant\u00e9 Familiale d\u2019Ipsen et de Mayoly Spindler permettra de cr\u00e9er une plateforme globale, avec une taille critique et les moyens de soutenir sa croissance. L\u2019offre de Mayoly Spindler valorise l\u2019activit\u00e9 de sant\u00e9 familiale d\u2019Ipsen sur la base d\u2019une valeur d\u2019entreprise pouvant atteindre 350 millions d\u2019euros, comprenant un paiement conditionnel de 50 millions d\u2019euros.<\/p>\n<p>La transaction sera pr\u00e9sent\u00e9e aux instances repr\u00e9sentatives du personnel et sa finalisation est pr\u00e9vue avant la fin du troisi\u00e8me trimestre 2022 sous r\u00e9serve de l\u2019autorisation des autorit\u00e9s r\u00e9glementaires comp\u00e9tentes et de la lev\u00e9e des conditions suspensives usuelles.<\/p>\n<p><strong>Mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie<\/strong><\/p>\n<p>Ipsen a conclu avec succ\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e de mise en \u0153uvre de sa strat\u00e9gie :&nbsp;<em>Focus. Ensemble. Pour les patients et la soci\u00e9t\u00e9.<\/em>&nbsp;Les principales marques en M\u00e9decine de Sp\u00e9cialit\u00e9 se sont d\u00e9velopp\u00e9es dans toutes les zones g\u00e9ographiques. Ipsen a \u00e9galement renforc\u00e9 son empreinte g\u00e9ographique en 2021 tout en investissant dans la pr\u00e9paration de plusieurs lancements \u00e0 venir.<\/p>\n<p>Ce fut une ann\u00e9e importante en termes d\u2019avancement de nos principaux programmes de R&amp;D en Oncologie, Maladies Rares et Neurosciences, renforc\u00e9e par la r\u00e9alisation de sept accords d\u2019innovation externe. Ipsen a \u00e9galement lanc\u00e9 un programme global visant \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des gains d\u2019efficience sur l\u2019ensemble des co\u00fbts du Groupe et qui a commenc\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des \u00e9conomies en 2021.<\/p>\n<p>De nouvelles avanc\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de notre programme de responsabilit\u00e9 sociale d\u2019entreprise qui s\u2019appuie sur 3 piliers : les collaborateurs, les communaut\u00e9s et l\u2019environnement. Ipsen a augment\u00e9 la part de femmes dirigeantes, qui repr\u00e9sentent d\u00e9sormais 42 % de l\u2019\u00e9quipe de direction globale&nbsp;(\u00ab Global Leadership Team \u00bb). Ipsen a \u00e9galement annonc\u00e9 l\u2019objectif de r\u00e9duire de moiti\u00e9 les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de ses infrastructures et de sa flotte automobile (scopes 1 et 2) d\u2019ici 2030. Le Groupe travaillera \u00e9galement en \u00e9troite collaboration avec des partenaires pour r\u00e9duire les \u00e9missions de scope 3 d\u2019ici 2030 (r\u00e9sultats fond\u00e9s sur des donn\u00e9es scientifiques).<\/p>\n<p>Ces avanc\u00e9es sont le r\u00e9sultat de l\u2019\u00e9volution de la culture d\u2019Ipsen, soutenue par le renforcement de l\u2019\u00e9quipe de direction (\u00ab Executive Leadership Team \u00bb) et la mise en place d\u2019un mod\u00e8le ax\u00e9 sur les actifs cl\u00e9s (\u00ab AssetCentric model \u00bb). Ces succ\u00e8s offrent un cadre propice \u00e0 une culture d\u2019excellence, \u00e0 une meilleure ex\u00e9cution et \u00e0 un processus de prise de d\u00e9cision plus rapide et pertinent.<\/p>\n<p><strong>Comparaison des performances 2021 avec les objectifs financiers d\u00e9finis<\/strong><\/p>\n<p>Le Groupe a d\u00e9pass\u00e9 ses objectifs financiers pour l\u2019exercice 2021, qui avaient \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9s \u00e0 la hausse en octobre dernier:<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse;width:100%;border-collapse:collapse\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width:16.2%;border-right: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;vertical-align: bottom\">  &nbsp;<\/td>\n<td style=\"width:16.88%;text-align: center;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-right: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>Objectifs financiers pour 2021<\/strong><\/td>\n<td style=\"width:16.92%;text-align: center;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-right: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  <strong>R\u00e9sultats financiers 2021<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:16.2%;text-align: justify;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-right: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  Ventes totales du Groupe<\/td>\n<td style=\"width:16.88%;text-align: center;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-right: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  Sup\u00e9rieure \u00e0 11,0%<sup>6<\/sup><\/td>\n<td style=\"width:16.92%;text-align: center;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-right: solid black 1pt;border-bottom: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  12,3%<sup>6<\/sup><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width:16.2%;text-align: justify;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-right: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  Marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s<\/td>\n<td style=\"width:16.88%;text-align: center;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  Environ 34%<\/td>\n<td style=\"width:16.92%;text-align: center;vertical-align: middle;border-top: solid black 1pt;border-right: solid black 1pt;border-left: solid black 1pt;vertical-align: middle\">  35,2%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Objectifs<\/strong><strong> financiers pour <\/strong><strong>l\u2019ann\u00e9e<\/strong><strong> 2022<\/strong><\/p>\n<p>Ipsen a d\u00e9fini ses objectifs financiers pour l\u2019exercice 2022, excluant toute contribution de l\u2019activit\u00e9 en Sant\u00e9 Familiale<sup>7<\/sup>:<\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top:5pt;margin-bottom:2.25pt\">Croissance des ventes totales du Groupe sup\u00e9rieure \u00e0 2,0%, \u00e0 taux de change constant. Sur la base des taux de change en janvier 2022, Ipsen anticipe un effet favorable des devises de l\u2019ordre de 2%<\/li>\n<li style=\"margin-top:5pt;margin-bottom:2.25pt\">Marge op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s sup\u00e9rieure \u00e0 35,0% du chiffre d\u2019affaires Groupe, hors impact potentiel d\u2019investissements additionnels dans le cadre de l\u2019innovation externe<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces objectifs int\u00e8grent pour Somatuline de nouveaux lancements du g\u00e9n\u00e9rique du lanr\u00e9otide dans d\u2019autres pays en Europe, ainsi qu\u2019une augmentation de la pression concurrentielle aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<p><strong>R\u00e9vision des objectifs pour 2024<\/strong><\/p>\n<p>Ipsen r\u00e9vise aujourd\u2019hui son objectif pour 2020-2024, excluant toute contribution de l\u2019activit\u00e9 en Sant\u00e9 Familiale<sup>7<\/sup>&nbsp;et tenant compte de la solide performance r\u00e9alis\u00e9e en 2021 :<\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top:5pt;margin-bottom:2.25pt\">Taux de croissance annuel moyen du chiffre d\u2019affaires Groupe compris entre +4% et +6%<sup>8<\/sup>&nbsp;\u00e0 taux de change constant sur la p\u00e9riode 2020-2024, int\u00e9grant le d\u00e9veloppement d\u2019indications suppl\u00e9mentaires ajust\u00e9es en fonction du risque<\/li>\n<\/ul>\n<ul type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top:5pt;margin-bottom:2.25pt\">Poursuite des investissements en R&amp;D soutenus par des \u00e9conomies sur les frais de vente et les frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs :\n<ul type=\"circle\">\n<li style=\"margin-top:5pt;margin-bottom:2.25pt\">R\u00e9duction des frais de vente et des frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs en pourcentage des ventes nettes en optimisant et en allouant plus efficacement les ressources<\/li>\n<li style=\"margin-top:5pt;margin-bottom:2.25pt\">Augmentation des efforts de R&amp;D en pourcentage du chiffre d\u2019affaires pour renforcer la strat\u00e9gie d\u2019innovation externe<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour soutenir la strat\u00e9gie d\u2019innovation externe, Ipsen anticipe une capacit\u00e9 d\u2019investissement cumul\u00e9e de 3,5 milliards d\u2019euros disponible d\u2019ici 2024, incluant la cession de l\u2019activit\u00e9 de Sant\u00e9 Familiale. Le calcul est bas\u00e9 sur un ratio dette nette sur EBITDA \u00e0 2,0x.<\/p>\n<p><strong>Palovarot\u00e8ne<\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\">En janvier 2022, Ipsen a annonc\u00e9 la premi\u00e8re approbation r\u00e9glementaire du palovarot\u00e8ne dans le monde avec l\u2019autorisation de Sohonos<sup>TM<\/sup>&nbsp;(capsules de palovarot\u00e8ne) par les autorit\u00e9s de sant\u00e9 canadiennes (Health Canada). Ipsen envisage de soumettre une nouvelle demande d\u2019autorisation du palovarot\u00e8ne dans la fibrodysplasie ossifiante progressive aupr\u00e8s des autorit\u00e9s r\u00e9glementaires am\u00e9ricaines (FDA) au premier semestre 2022, et entend poursuivre le processus de revue aupr\u00e8s de l\u2019Agence europ\u00e9enne des m\u00e9dicaments \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de \u00ab clock-stop \u00bb. Des discussions se poursuivent \u00e9galement avec d\u2019autres autorit\u00e9s r\u00e9glementaires dans le monde.<\/p>\n<p align=\"justify\"><strong>Galderma<\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\">Galderma a initi\u00e9 des proc\u00e9dures d\u2019arbitrage \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Ipsen aupr\u00e8s de la Cour Internationale d\u2019Arbitrage de la Chambre de commerce internationale ; des arbitres ont \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9s au cours du quatri\u00e8me trimestre 2021. Cette demande d\u2019arbitrage est li\u00e9e \u00e0 la strat\u00e9gie de soumission r\u00e8glementaire de la toxine liquide d\u00e9velopp\u00e9e par Galderma, QM-1114, pour laquelle Ipsen, en sa qualit\u00e9 de titulaire de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 et de d\u00e9tenteur de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle depuis 2014, a une vision diff\u00e9rente. Il existe \u00e9galement une divergence d\u2019opinion concernant le p\u00e9rim\u00e8tre territorial du partenariat dans le cadre de l\u2019accord sign\u00e9 en 2007. L\u2019issue de ces proc\u00e9dures est incertaine \u00e0 ce stade pr\u00e9liminaire. Ipsen entend pleinement d\u00e9fendre et faire valoir ses droits contre les all\u00e9gations de Galderma.&nbsp;<\/p>\n<ol style=\"list-style-type:decimal\">\n<li style=\"margin-bottom:8pt;text-align:justify\">Variation \u00e0 taux de change constant, hors effets de change, \u00e9tabli en recalculant les performances de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e sur la base des taux de change utilis\u00e9s pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom:8pt;text-align:justify\">Taux de croissance annuel moyen.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom:8pt;text-align:justify\">D\u00e9cision du Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsen S.A., \u00e0 proposer \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires qui se r\u00e9unira le 24 mai 2022.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom:8pt;text-align:justify\">Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers 2021 incluant les activit\u00e9s en Sant\u00e9 Familiale dans les activit\u00e9s poursuivies.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom:8pt;text-align:justify\">B\u00e9n\u00e9fice par action.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom:8pt;text-align:justify\">Variation \u00e0 taux de change constant, hors effets de change, \u00e9tabli en recalculant les performances de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e sur la base des taux de change utilis\u00e9s pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom:8pt;text-align:justify\">A partir de 2022, pr\u00e9sentation des activit\u00e9s en Sant\u00e9 Familiale comme des \u00ab activit\u00e9s en cours de cession \u00bb et comparaison par rapport \u00e0 une performance op\u00e9rationnelle 2021 qui exclut la contribution des activit\u00e9s en Sant\u00e9 Familiale (comme pr\u00e9sent\u00e9 dans la section Indicateurs financiers des activit\u00e9s excluant la contribution de l\u2019activit\u00e9 en Sant\u00e9 Familiale ci-apr\u00e8s).<\/li>\n<li style=\"margin-bottom:8pt;text-align:justify\">L\u2019objectif pr\u00e9c\u00e9dent, pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9cembre 2020, visait un taux de croissance annuel moyen du chiffre d\u2019affaires Groupe compris entre 2% et 5% \u00e0 taux de change constant sur la p\u00e9riode 2020-2024.<\/li>\n<\/ol>\n<p id=\"gnw_attachments_section-header\">\n    <strong>Pi\u00e8ce jointe<\/strong><\/p>\n<ul id=\"gnw_attachments_section-items\">\n<li>\n        <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/Tracker?data=zl8lV2LfsQdEeHCGjOnkBtFNUimN9HmymvW3XyhP0IKENSD0h61ryPPtYMSX64kwrc6GEIiX6GcU0BLSlYYgWJlx8SML9NVmaKOj0JGXSasTYZ1LzS63vfCpNult--CjwNeOdZnzP3tYcAikRPffJfNBwRbjmHSqXnFLahIv7QaGXwbRB4kRapPBqasqGz2T4lEa9nkraL9emQvSjNmUjw==\" title=\"FY-2021-Annonce-des-resultats-realises-en-2021\" rel=\"nofollow noopener\">FY-2021-Annonce-des-resultats-realises-en-2021<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" 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