\n <\/p>\n
Qu’est-ce qui fonctionne bien en mati\u00e8re d’engagement des patients ?\u202f\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n Le retour d’information montre trois domaines principaux dans lesquels Ipsen obtient de bons r\u00e9sultats en fonction des besoins de la communaut\u00e9 des patients, \u00e0 savoir\u202f\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n – Agir avec honn\u00eatet\u00e9 et int\u00e9grit\u00e9<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n – utiliser le bon langage pour communiquer.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n – Les comp\u00e9tences des employ\u00e9s en mati\u00e8re d’engagement des patients sont excellentes.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \n \n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n\n \n <\/p>\n \n <\/div>\n\n \n Quels sont les points \u00e0 am\u00e9liorer ?\u202f\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n Voici les trois principaux domaines sur lesquels il est recommand\u00e9 de se pencher :\u202f\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n – Veiller \u00e0 ce que la co-cr\u00e9ation soit syst\u00e9matique\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n – Offrir une r\u00e9mun\u00e9ration appropri\u00e9e pour les services\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n – Rendre le processus contractuel clair et simple\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Des travaux sont d\u00e9j\u00e0 en cours pour y rem\u00e9dier, par exemple via un projet de collaboration entre le service juridique, le service des affaires des patients et des conseillers experts en mati\u00e8re de patients, afin de simplifier le processus de contractualisation d’Ipsen avec les patients.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/p>\n <\/div>\n\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n Comment Ipsen peut-il mieux r\u00e9pondre aux besoins des patients en 2024 ?\u202f <\/strong> <\/p>\n\n\n\n Les patients ont identifi\u00e9 quatre domaines cl\u00e9s dans lesquels ils recommandent \u00e0 Ipsen de faire plus pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins dans l’ann\u00e9e \u00e0 venir, \u00e0 savoir :\u202f <\/p>\n\n\n\n – Soutenir les initiatives visant \u00e0 am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience et les r\u00e9sultats des patients <\/p>\n\n\n\n – Croissance, durabilit\u00e9 et soutien aux OP <\/p>\n\n\n\n – Augmenter les opportunit\u00e9s d’inclusion et de co-cr\u00e9ation <\/p>\n\n\n\n – Soutenir les efforts de communication, de sensibilisation et d’\u00e9ducation <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n <\/p>\n <\/div>\n\n \n Quelles sont les prochaines \u00e9tapes ?\u202f <\/strong> <\/p>\n\n\n\n Toutes les donn\u00e9es de l’enqu\u00eate de cette ann\u00e9e sont utilis\u00e9es pour guider notre feuille de route strat\u00e9gique ‘Patient 3.0’, afin que nous puissions faire \u00e9voluer nos comp\u00e9tences et capacit\u00e9s en mati\u00e8re d’engagement des patients et faire passer nos ambitions de travailler avec les patients, pour les patients, \u00e0 un niveau sup\u00e9rieur”, a expliqu\u00e9 Pascale Cavillon, directrice mondiale des affaires patients en oncologie, qui a dirig\u00e9 l’enqu\u00eate depuis sa cr\u00e9ation en 2020. <\/p>\n\n\n\n Merci \u00e0 tous ceux qui ont soutenu le projet et aux associations de patients qui ont r\u00e9pondu. <\/p>\n\n\n \n <\/h2>\n \n <\/div>\n \n \n
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