Pour une démarche proactive du développement durable dans la R&D et les partenariats pharmaceutiques

À l’occasion de la conférence BioEurope Spring qui s’est tenue au mois de mars dernier, Florence Dal Degan, Senior Director of External Innovation, a pris part à une table ronde réunissant divers acteurs, cabinets de conseil, sociétés pharmaceutiques, investisseurs et startups, intitulée « Towards a Greener Globe: Biopharma’s Path to Sustainable Futures ». Florence a partagé ses réflexions à propos de l’influence et l’impact des sociétés pharmaceutiques sur les efforts de développement durable, et a évoqué l’importance d’intégrer le principe de durabilité dans les stratégies de partenariat.

Le développement durable n’est pas un objectif final, c’est un parcours riche et complexe qui offre aux entreprises et aux individus des opportunités de transformation.

« Chez Ipsen, nous avons adopté une approche proactive en matière de développement durable avec des objectifs et des cibles ambitieux, car nous voulons faire plus que ce qui est juste, » a déclaré Florence Dal Degan. « Notre stratégie de développement durable s’appelle Génération Ipsen, et nous encourageons chaque collaborateur à s’investir afin qu’elle ne soit pas seulement une mission d’entreprise, mais aussi une mission personnelle à travers laquelle chacun peut contribuer à rendre notre entreprise plus durable. »

Lancée en 2022, Génération Ipsen repose sur quatre piliers : l’environnement, les patients, les collaborateurs et la gouvernance. Alignée sur les Objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU, Génération Ipsen nous permet d’avoir une vision globale de ce que signifie être une entreprise pharmaceutique durable. Qu’il s’agisse de veiller à ce que toutes les usines de fabrication d’Ipsen utilisent 100 % d’énergie renouvelable ou de favoriser la diversité au sein de nos équipes, avec un taux de 54 % de femmes au sein de notre équipe de direction, nous sommes fiers des progrès que nous réalisons dans notre démarche de développement durable.

Génération Ipsen souligne notre engagement à passer de l’ambition à des objectifs mesurables. En cela, l’analyse comparative et l’évaluation de nos activités sont essentielles pour procéder à des comparaisons équitables  et à l’amélioration de nos pratiques de développement durable. Sanscela, il est difficile d’évaluer le véritable impact de nos activités ou d’identifier les domaines à améliorer. L’introduction de KPI communs alignés sur des réglementations telles que la CSRD permet d’améliorer la cohérence des rapports, favorisant ainsi l’apprentissage et l’amélioration continus.

Même si nous ne prétendons pas détenir toutes les réponses, nous savons qu’une approche proactive et nuancée du développement durable est nécessaire pour préserver la santé de notre planète et de ses habitants. En tant que société pharmaceutique mondiale de taille moyenne présente dans 80 pays, nous comprenons l’importance de notre rôle et travaillons activement à intégrer les principes du développement durable dans tous les aspects de nos opérations, des activités commerciales à la R&D et aux processus de fabrication. Le développement durable ne peut pas être envisagé en silos, surtout pour une entreprise dont le portefeuille de R&D repose exclusivement sur l’innovation et les partenariats externes.

Alors que nous poursuivons la prochaine phase de croissance de notre entreprise, nous construisons notre portefeuille de R&D exclusivement grâce à l’innovation externe. Nous devons faire coïncider nos priorités en matière de partenariat et de développement durable pour continuer à prendre les bonnes décisions, dans nos partenariats existants et nouveaux. En abordant la question du développement durable avec nos futurs partenaires, nous serons à même d’identifier des objectifs communs et des opportunités pour nous améliorer et renforcer notre impact, aux côtés d’acteurs qui partagent notre vision. Nos équipes recherchent également d’autres moyens de promouvoir les objectifs de développement durable dans l’ensemble des écosystèmes d’innovation. Nous sommes fiers de contribuer à travers diversesactions ; par exemple, l’inclusion de critères d’évaluation de la démarche de développement durable dans le concours « Golden Ticket » d’Ipsen à BioLabs France, et le partage, par le biais du mentorat de jeunes entreprises, d’idées et de réflexions pourintégrer le développement durable au cœur de la stratégie de l’entreprise pour améliorer son impact.

En adoptant une approche proactive du développement durable et un suivi de notre impact dans l’ensemble de nos opérations, nous nous donnons les moyens de créer un monde meilleur et plus sain.