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Aujourd’hui, à l’occasion du congrès Reuters Events Pharma 2021, j’ai eu l’honneur d’échanger avec Izzy Gladstone sur les meilleures pratiques dans les affaires médicales et les bénéfices potentiels, pour les patients, d’une transformation axée sur le patient et le médecin.

Chez Ipsen, nous accompagnons des patients qui évoluent chaque jour en terrain inconnu, atteints d’un cancer ou d’une pathologie qui présente d’importants besoins non satisfaits en neurosciences ou dans les maladies rares. Mettre au point des traitements est une entreprise particulièrement difficile, mais tout aussi gratifiante. Les médicaments actuellement accessibles aux patients ne sont que la pointe de l’iceberg. Parmi eux, seuls quelques-uns deviendront des traitements de référence dans le monde. Pourtant, repousser les limites pour améliorer concrètement la vie des patients est une force motrice chez Ipsen.

Lorsque j’ai pris les commandes de l’organisation médicale en tant que Chief Medical Officer du Groupe, cette mission est devenue notre vision, notre credo. Durant la pandémie de COVID-19, nous nous sommes engagés dans une profonde transformation médicale pour concrétiser cette vision, en consolidant nos atouts et en développant nos capacités, nos compétences et notre excellence médicale. Un an plus tard, nous avons érigé l’organisation médicale en troisième pilier stratégique du Groupe. En externe, nous nous efforçons d’être un partenaire de choix pour les organisations de patients, les leaders d’opinion, les médecins, les universités, les centres d’excellence et nos pairs.

Aujourd’hui, Izzy m’a demandé ce que signifie l’excellence dans les affaires médicales. Il s’agit tout simplement de comprendre et de générer de la valeur pour le patient. Pour vous donner un exemple, le fait de traduire le potentiel d’un nouveau traitement en connaissances aide les médecins et les systèmes de santé à mieux comprendre quels seraient ses bénéfices pour les patients. Nos données et des analyses indépendantes montrent que la supériorité du profil clinique d’un nouveau médicament ne garantit pas qu’il pourra être accessible aux patients qui en ont le plus besoin.1 Sur la base d’environ 150 lancements aux États-Unis, entre 2012 et 2017, une analyse de Deloitte a révélé que plus d’un tiers des lancements de nouveaux médicaments n’ont pas atteint leurs objectifs au cours de la première année, et plus de 70 % d’entre eux n’y parviennent toujours pas les années suivantes.1

La fonction médicale constitue le point de rencontre entre les patients, les médecins et les insights basés sur les données. Elle nous permet de combler le fossé entre les preuves scientifiques et la pratique clinique, en veillant à ce que des connaissances solides appuient la prise de décision clinique et génèrent de la valeur pour le patient au moment des lancements et au-delà, en partenariat avec des fonctions clés telles que la R&D, HEOR et l’Accès au marché.

Pour en savoir plus sur nos initiatives orientées vers la création de valeur, je vous invite à écouter les interventions de nos collaborateurs dans les prochains jours, à l’occasion du Reuters Events Pharma :

1. Deloitte. Key factors to improve drug launches. https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/life-sciences/successful-drug-launch-strategy.html [Last accessed 5 October 2021]

Pour la première fois en 2019, nous avons pris une grande décision : introduire des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans les nouvelles conditions de notre dispositif de financement externe. Nous nous sommes ainsi engagés à atteindre des objectifs spécifiques.

En 2019 et en 2020, nous avons fait plus qu’atteindre nos objectifs : nous les avons dépassés. Par conséquent, nous avons le plaisir de vous annoncer aujourd’hui qu’au cours de ces deux années, nous avons pu faire un don d’un montant de 220 000 € à l’IHP (International Health Partners), une organisation à but non lucratif, que nous avons choisi pour son travail remarquable visant à procurer médicaments et soins aux communautés les plus pauvres et les plus défavorisées à travers le monde. Grâce à ce don généreux, l’IHP pourra poursuivre sa mission de soutien aux communautés défavorisées en leur apportant un soutien médical essentiel.

« Ipsen a une responsabilité envers la société et depuis 2020, cela est devenu plus évident que jamais. Nous avons fait face à une année sans égale en redoublant d’efforts pour agir en faveur des patients, des communautés et de la planète, » a déclaré David Loew, Directeur général d’Ipsen. Ce don illustre une nouvelle fois la stratégie d’Ipsen : Focus. Ensemble. Pour les patients et la société.

Adele Paterson, Directrice générale d’IHP a déclaré : « Nous sommes fiers de nous associer avec de grandes entreprises qui partagent notre vision pour accompagner les communautés qui disposent d’un accès limité aux soins à travers le monde. Ipsen fait partie de ces sociétés. Leur soutien financier généreux nous a permis de fournir 156 500 traitements dans les pays les plus pauvres l’année dernière. En 2020, le soutien d’Ipsen nous a permis d’aider 52 167 personnes. Cette année, Ipsen réitère son soutien ! Nous tenons à les remercier ! Votre soutien continu nous permet de poursuivre et d’élargir notre mission en ces temps de crise sans précédent. »

« Nous devons parler de ce que nous ressentons » : voici le thème de cette nouvelle édition de la Journée mondiale du cancer du rein qui se déroulera le 17 juin prochain. Pour communiquer sur ce thème, Ipsen lance Perspectives Matter, une campagne sur les médias sociaux mettant en lumière le vécu et les perspectives de personnes qui se battent contre le cancer du rein ou en sont venues à bout.

La crise de la COVID-19 a engendré voire accentué l’isolement social dans le monde. Les personnes atteintes d’un cancer du rein étaient toutefois déjà confrontées à plusieurs défis sur le plan affectif et mental avant le début de la pandémie. Aujourd’hui plus que jamais, nous devons reconnaître l’importance pour les personnes atteintes d’un cancer du rein de s’ouvrir aux autres et les encourager à parler de ce qu’elles ressentent.

Le bien-être psychosocial des personnes vivant avec un cancer du rein

Le cancer du rein regroupe plusieurs pathologies relativement rares. On estime que c’est le dixième cancer le plus répandu au monde.1 La forme la plus courante de cancer du rein, le carcinome du rein (RCC), touche près de 400 000 personnes chaque année1.

Outre le fait qu’il s’agit d’une pathologie relativement rare, le cancer du rein est peu connu du grand public en comparaison avec des maladies plus répandues comme le cancer du sein ou de la prostate. À cause de ce manque de sensibilisation et de connaissances sur cette pathologie, les personnes atteintes d’un cancer du rein peuvent se sentir isolées et peiner à trouver des personnes ayant vécu une expérience similaire pour échanger.

Un rapport publié par l’International Kidney Cancer Coalition (IKCC) en 2018 a révélé que les soins psychosociaux sont souvent négligés chez les personnes atteintes d’un cancer du rein. Environ 96 % d’entre elles signalent des troubles psychosociaux problématiques après le diagnostic, qui se manifestent généralement par la dépression et l’anxiété, des troubles du sommeil ou un sentiment de détresse et d’isolement3.

Environ 50 % des personnes atteintes d’un cancer du rein préfèrent ne pas parler. Les patients plus jeunes sont plus susceptibles de garder le silence, tandis que les femmes sont les moins enclines à parler avec d’autres personnes. Les hommes partagent plus facilement leurs problèmes de santé mentale. Lorsque les patients se décident à partager ce qu’ils ressentent avec le professionnel de santé ou l’équipe de soins qui les suivent, 92 % d’entre eux déclarent que ces conversations leur sont utiles3.

Perspectives Matter : partager son expérience et se projeter dans l’après

La campagne Perspectives Matter vise à mettre en lumière le ressenti, le vécu et les perspectives de personnes qui ont été directement touchées par le cancer du rein, à travers une série d’illustrations personnalisées. Plusieurs expériences individuelles et collectives ont été enregistrées et retranscrites dans une série d’œuvres d’art réalisées par un artiste graphiste professionnel afin de mettre en évidence ce qui compte le plus pour chaque personne vivant avec le cancer du rein.

L’exposition de ces différentes perspectives encouragera, espérons-le, un plus grand nombre de personnes atteintes du cancer du rein à partager leurs expériences et à s’ouvrir sur leur combat contre la maladie, avec le soutien de leur équipe de soins et de leurs proches.

« Nous sommes très heureux de collaborer à nouveau avec Ipsen, un partenaire majeur de la Journée mondiale contre le cancer du rein organisée le 17 juin prochain, » a déclaré le Docteur Rachel Giles, présidente de l’International Kidney Cancer Coalition.

« Cette année, nous avons choisi d’axer l’événement sur le thème du bien-être. En échangeant davantage sur leurs préoccupations et leurs craintes, ainsi que sur l’impact de la maladie au quotidien, les patients sauront davantage à quoi s’attendre et comprendront mieux leur maladie grâce aux ressources disponibles, ce qui leur permettra in fine d’améliorer leur qualité de vie au global. Il est tout aussi important que les médecins et les équipes de soins prennent en compte la santé psychologique des patients par le biais d’évaluations et d’un accompagnement adapté en parallèle du traitement. La collaboration est cruciale pour changer les choses. C’est pourquoi nous comptons sur vous et vos proches pour relayer notre campagne et les messages clés de cette journée sur vos pages de réseaux sociaux. Parce que nous devons parler de ce que nous ressentons. »

La campagne et les visuels qui ont été créés pour l’occasion seront diffusés dans le monde entier à partir du 17 juin 2021. Vous pouvez rejoindre la conversation sur les réseaux sociaux avec le hashtag [#patientsperspectivesmatter].

Rapport personnalisé de l’IKCC sur le bien-être psychologique

L’édition 2021 de la Journée mondiale du cancer du rein vise à soutenir le bien-être mental des personnes atteintes d’un cancer du rein et à communiquer sur l’importance d’une prise en charge psychologique dans le parcours de traitement.

Pour soutenir le thème de la campagne, l’IKCC a conçu une ressource en ligne permettant de générer un rapport personnalisé sur le bien-être psychologique des personnes atteintes d’un cancer du rein.

Cette ressource, développée en collaboration avec le Docteur Andrew Matthew, psychologue clinicien à l’Université de Toronto au Canada, est une enquête qui explore les ramifications psychosociales du cancer du rein. Les réponses sont ensuite interprétées pour produire un rapport personnalisé.

Le rapport ne vise pas à remplacer un avis médical mais peut servir, de même que les illustrations Perspectives Matter, à lancer la conversation avec des amis, des membres de la famille ou des professionnels de santé.

Si vous vivez avec un cancer du rein ou connaissez une personne dans ce cas, nous vous invitons à accéder au site https://www.worldkidneycancerday.org/ pour découvrir le rapport personnalisé de l’IKCC sur le bien-être psychosocial.

Nous devons parler de ce que nous ressentons.

Références:

1 Key Statistics about Kidney Cancer. American Cancer Society. https://www.cancer.org/cancer/kidney-cancer/about/key-statistics.html [Last Accessed: 24 May, 2021]

2 Kidney Cancer Fact Sheet. International Kidney Cancer Coalition (IKCC).https://ikcc.org/wp-content/uploads/2017/09/1.IKCC_2017_factsheets_1_Web_300.PDF.pdf [Last Accessed: 24 May, 2021]

3 IKCC Global Patient Survey (2018). https://ikcc.org/global-patient-survey/2018-global-patient-survey/ [Last Accessed: 24 May, 2021]

Le site de production Ipsen de Signes reçoit le prix Shingo (Or), la plus haute et exigeante distinction en excellence opérationnelle au monde.

Le 17 mai 2021, Ipsen a le plaisir de se voir remettre officiellement le prix Shingo (Or), la plus haute et exigeante distinction en excellence opérationnelle au monde lors de la cérémonie officielle des  33ème Shingo Conference and Awards Gala qui se tient aux Etats-Unis.

Première entreprise française à recevoir le prix Shingo (Or) avec son site de production de Signes, Ipsen est l’une des seules entreprises au monde dans l’industrie pharmaceutique à recevoir cette récompense. Créé en 1988, le prix Shingo récompense les sociétés de tous secteurs (industrie, service, administration, santé…) capables de démontrer une haute culture où les principes de l’excellence opérationnelle sont profondément ancrés dans les pensées et les comportements de tout le personnel, direction comme associés. Ce prix prestigieux n’est décerné chaque année qu’à une minorité de sociétés (0 à 5).

Depuis 2013, le site Ipsen de Signes avait décidé d’adopter ce modèle Shingo d’excellence d’entreprise. A l’issue d’une transformation majeure, le site de Signes a soumis sa candidature le 5 décembre 2019 qui a été acceptée par l’Institut Shingo. Du 4 au 6 février 2020, près de 80 % des salariés du site ont été sollicités par 5 assesseurs. La direction, les salariés, intérimaires et prestataires de service du site ont été questionnés et observés au cours de leurs activités, avec un focus sur l’alignement d’entreprise, les résultats obtenus par le site sur les 5 dernières années, l’amélioration continue et la culture d’entreprise.

Pierrick Lefranc, Président d’Ipsen Signes, et Senior Vice-Président Global Head of Specialty Care Manufacturing depuis Juin 2019, est à l’origine de cette ambition de l’obtention du Shingo Prize pour le site de Signes. « Je suis vraiment heureux pour le site de Signes. Un exploit unique pour une équipe unique. Lorsque l’on voit autant de passion et d’énergie positive au service du patient, on ne peut être que fier de ce site et de ses collaborateurs. Tous ont contribué avec humilité pour devenir la plus performante entreprise de France et ils le méritent », a-t-il commenté.

« Nous savions déjà que nos collaborateurs étaient notre richesse ; ce prix reconnait leur engagement et un niveau d’excellence jamais atteint par une autre entreprise française jusqu’ici. Nous sommes fiers de cette reconnaissance et de notre inscription dans l’histoire. Cela nous conforte dans notre stratégie et nos perspectives de développement » a ajouté Sandrine Garcia, qui a pris la suite de Pierrick Lefranc à la Direction du site de Signes depuis Septembre 2019.

Site de référence des formes injectables en oncologie et maladies rares, le site de production de Signes a développé une culture d’entreprise basée sur la bienveillance et le bien-être au travail, la responsabilité de chaque collaborateur dans l’atteinte de l’excellence et dans l’amélioration continue, au service des patients, avec une implication très forte dans le tissu local.

Pour en savoir plus : https://shingo.org/

Paris (France), le 8 mars 2021 – Ipsen a appris qu’Amdipharm Ltd, qui serait une filiale d’Advanz Pharma, a reçu une réponse favorable par le Danemark, État membre de référence pour la procédure européenne décentralisée, pour une formulation générique de lanréotide en doses de 60mg, 90mg et 120mg. Ceci représente un pas vers la première approbation réglementaire nationale d’un générique de lanréotide en Europe. Compte tenu des délais nécessaires pour obtenir les autorisations de mise sur le marché et le remboursement spécifiques à chaque pays, cela est cohérent avec les prévisions d’Ipsen pour 2021 qui supposent le lancement progressif d’un générique de lanréotide en Europe d’ici la mi-2021. Par conséquent, il n’y a pas de changement dans les objectifs financiers 2021 de la société ni dans les perspectives financières à moyen terme d’Ipsen pour 2024.

Nous sommes heureux d’annoncer l’arrivée de Gwenan White en tant que Vice-Président Exécutif, Communication et Affaires Publiques à compter du 1er mars 2021. Basée à Boulogne (France), elle sera responsable de concevoir, mettre en œuvre, diriger la stratégie et les activités de communication ainsi que les relations publiques d’Ipsen à l’échelle globale. Gwenan reportera directement à David Loew, Directeur général d’Ipsen, et sera membre de l’Executive Leadership Team (ELT).

« Les membres de l’ELT et moi-même sommes très heureux d’accueillir Gwenan au sein d’Ipsen. Elle jouera un rôle déterminant dans la mise en œuvre de notre nouvelle stratégie : Focaliser nos efforts. Ensemble. Pour les patients et la société. Son expérience dans la communication et les affaires publiques nous permettra de renforcer le positionnement d’Ipsen en tant que partenaire et employeur de choix, et contribuera à développer la part de voix de nos médicaments innovants. Nous nous réjouissons à l’idée de collaborer étroitement avec elle, » a déclaré David Loew, Directeur général d’Ipsen.

« Je suis ravie de rejoindre Ipsen à un moment clé de son histoire, » a commenté Gwenan White. « Je suis impatiente de contribuer à développer les relations et l’engagement du Groupe avec les institutions et les parties prenantes du monde entier, d’assurer l’alignement stratégique de ses communications, et de renforcer la visibilité de ses marques. »

Avant de rejoindre Ipsen, Gwenan était Global Head of Pharma Communications and Patient Advocacy chez Novartis Pharmaceuticals. Au cours de sa carrière, elle a occupé différentes responsabilités dans les affaires publiques, la communication, les relations patients, la communication R&D et des produits, le marketing et la vente au sein d’AbbVie, GlaxoSmithKline et Schering Plough.

Gwenan est diplômée de l’Université de Liverpool en BSc (Hons) biochimie en 1990.

Aujourd’hui est la Journée internationale de lutte contre la corruption. Nous sommes tous conscients que la corruption peut avoir un impact sur le développement social et économique de toutes les entreprises, sociétés et pays. C’est pourquoi nous devons tous être unis dans nos efforts pour agir en respectant les principes éthiques les plus élevés.

Le programme de conformité d’Ipsen a été développé pour prévenir la corruption en mettant en œuvre un processus de due-diligence mené par des tiers, en donnant aux collaborateurs la possibilité de s’exprimer, en mettant en œuvre la politique de  conflit d’intérêts et en minimisant  les risques associés.

Dominique Laymand, Executive Vice President, Chief Ethics and Social Responsibility Officer, souligne que le véritable leadership doit être visible non seulement en paroles, mais aussi en actes. Les principaux dirigeants de notre groupe donnent le ton au reste de l’entreprise, ainsi qu’à tous nos partenaires. Cela permet de renforcer les normes éthiques et d’établir une vision commune.

« Nous nous focalisons sur la lutte contre les pots-de-vin et la corruption dans notre chaîne de valeur. Nous y parviendrons ensemble, en cultivant notre culture éthique. Nous agissons dans l’intérêt des patients et de la société « , déclare Dominique.

Ipsen tiendra aujourd’hui son événement Capital Markets Day dans un format virtuel afin de lancer notre nouvelle stratégie Groupe, qui permettra d’assurer notre réussite sur le long terme en focalisant nos efforts, ensemble, pour les patients et la société. Quatre priorités clairement définies permettront de soutenir durablement la croissance du Groupe et d’apporter aux patients des options thérapeutiques innovantes. La nouvelle stratégie d’Ipsen est le résultat d’une collaboration intense entre ses équipes et d’une analyse approfondie de ses atouts et opportunités. Au cours des quatre prochaines années, les priorités stratégiques suivantes permettront à Ipsen de continuer à créer de la valeur sur le long terme pour toutes les parties prenantes, tout respectant notre engagement à créer de la valeur pour les patients et la société.

Réaliser pleinement le potentiel de nos médicaments innovants pour le bénéfice des patients

Ipsen s’est fixé pour objectif de maximiser la valeur de son portefeuille en Médecine de Spécialité, grâce à l’excellence de ses équipes commerciales et à l’expansion attendue de son empreinte géographique. Le Groupe vise notamment à maximiser ses marques phares Somatuline® (lanréotide), Décapeptyl® (triptoréline) et Dysport® (botulinum toxin type A), et à capter pleinement le potentiel de ses produits innovants en Oncologie Cabometyx® (cabozantinib) et Onivyde® (irinotecan liposome injection). Nous continuerons d’œuvrer au lancement du palovarotène, une solution de traitement potentielle pour les patients atteints de FOP et un maillon essentiel de la présence d’Ipsen dans les Maladies Rares.

Développer un portefeuille R&D à forte valeur ajoutée et pérenne

La priorité d’Ipsen est de développer un portefeuille de produits en R&D pérenne pour soutenir sa croissance à long terme. À cette fin, nous avons récemment donné la priorité aux opportunités à plus fort potentiel et avancé dans la transformation de notre organisation de R&D. Ipsen renforce ses efforts d’innovation externe en ciblant des médicaments différenciés dans ses trois principales aires thérapeutiques que sont l’Oncologie, les Maladies Rares et les Neurosciences, sur un périmètre élargi en termes de pathologies et de modalités de traitement, et ce à tous les stades du développement clinique. Pour soutenir notre stratégie d’innovation externe, nous prévoyons de porter à 3 milliards d’euros nos capacités d’investissement dans la croissance de notre portefeuille de R&D d’ici 2024.

Générer des gains d’efficacité pour financer des investissements ciblés et soutenir la croissance

Ipsen s’engage à générer des gains d’efficacité grâce à un modèle opérationnel ciblé et agile. En mettant à profit une gestion ciblée des dépenses, la simplification de ses opérations, des gains de productivité industrielle et une digitalisation accrue, le Groupe sera en mesure de réinvestir dans la R&D et l’innovation externe pour alimenter sa croissance future.

Promouvoir une culture de collaboration et d’excellence

Les patients et la société s’inscrivent au cœur de la mission d’Ipsen, à commencer par des collaborateurs pleinement engagés et une culture de responsabilisation qui permettront au Groupe de rester performant et compétitif sur le long terme. Ipsen est fortement engagé dans ses initiatives de responsabilité sociale d’entreprise (RSE), axées sur ses collaborateurs, la communauté et l’environnement. Cet engagement de l’ensemble de l’organisation autour de ces objectifs est aussi démontré par l’inclusion de critères de responsabilité sociale dans la politique de rémunération des collaborateurs.

Un impact positif pour les patients et la société

« Notre nouvelle stratégie Groupe permettra d’assurer notre réussite à long terme en focalisant nos efforts ensemble pour les patients et la société, » a déclaré David Loew, Directeur général d’Ipsen. Nous réaffirmons notre engagement en Oncologie, Maladies Rares et Neurosciences. Nous allons renforcer et accélérer nos efforts d’innovation externe ainsi que notre portefeuille de produits en R&D sur des segments de marché clairement définis. Nous allons générer des gains d’efficacité qui permettront de soutenir nos investissements dans notre portefeuille de produits en R&D grâce à une meilleure collaboration et hiérarchisation des priorités. Fort de l’engagement de nos collaborateurs, de nos capacités de recherche et développement agiles et de notre empreinte commerciale mondiale, je suis déterminé à mettre en œuvre nos priorités stratégiques afin de créer de la valeur à long terme. »

David Loew, Directeur général, est heureux d’animer le Webcast Capital Market Day pour présenter la stratégie du groupe :

Date : Mardi 1er décembre 2020

Heure : 14h00 à 17h00 CEST / 8h00 à 13h00 EST

Lien pour accéder au replay : https://ipsencapitalmarketsday2020.online-event.fr/

Aucune présentation en direct ne sera organisée au siège d’Ipsen.

Octobre est le mois de la sensibilisation au cancer du foie. Cette année, nous sommes fiers de soutenir à nouveau la campagne de la European Liver Patients Association (ELPA), qui vise à porter un autre regard sur le cancer du foie en le plaçant au cœur des sujets de conversation.

Le carcinome hépatocellulaire (CHC) est le type de cancer du foie le plus fréquent chez l’adulte. Il constitue la quatrième cause de décès par cancer en 20181. Compte tenu de la forte prévalence de la maladie, il est surprenant de constater qu’elle est peu connue du grand public. Au cours de ce mois de sensibilisation au cancer du foie, et en collaboration avec l’ELPA, nous voulons sensibiliser le plus grand nombre sur l’importance de cet organe pour le corps humain, et contribuer à faire de la santé du foie un sujet central de discussion.

Dans le cadre de cette campagne, nous avons le plaisir de lancer une série animée intitulée « The Organ Family », dans laquelle plusieurs personnages représentant différents organes du corps expliquent les répercussion de leurs mode de vie sur le personnage central, Liv the Liver. Dans l’esprit du message de l’ELPA, « Rethink Liver Cancer », et à travers cette série animée, nous souhaitons vous poser cette question : « votre foie travaille-t-il trop ? » Nous introduirons chaque semaine de nouveaux personnages sur notre site Ipsen.com pour raconter l’histoire de Liv. Rendez-vous également sur le site de l’ELPA ainsi que sur les réseaux sociaux d’Ipsen pour suivre nos actions.

Le foie est un organe vital qui joue un rôle central dans le corps humain. Parmi les 500 fonctions qu’il remplit, cet organe se charge notamment de traiter les aliments et les boissons que nous consommons, de décomposer et d’éliminer les substances toxiques que votre corps rencontre, et de participer à notre réponse immunitaire. Bien que le foie soit doué d’une fantastique capacité à régénérer, en remplaçant les cellules endommagées par de nouvelles cellules saines, une maladie hépatique peut se développer si ce processus de régénération est incapable de répondre à la demande2. Une infection telle que l’hépatite B ou C, la consommation accrue d’alcool, une mauvaise alimentation ou encore le tabagisme peuvent entraîner des maladies du foie telles que la cirrhose du foie, une pathologie donnant lieu à la formation de tissus cicatriciels3. Pour éviter que la maladie du foie ne dégénère en CHC, il est important d’identifier clairement les facteurs de risque et d’établir un diagnostic en amont, qui conduira à de meilleurs résultats pour les patients. Nous sommes heureux de soutenir la campagne de l’ELPA à travers nos efforts de communication auprès du grand public lors du mois de sensibilisation au cancer du foie.

Nous avons également eu le plaisir de rencontrer le président de l’ELPA, Marko Korenjak ainsi que la coordinatrice du comité scientifique de l’ELPA, le Docteur Teresa Casanova, pour discuter de cette campagne avec Steven Hildemann, Chief Medical Officer d’Ipsen, et mettre en lumière ses principaux messages. L’ELPA a pour objectif de défendre les intérêts des personnes atteintes d’une maladie du foie. Sa mission consiste notamment à communiquer sur l’ampleur du problème et à promouvoir des actions de sensibilisation et de prévention. Pour en savoir plus sur le rôle de l’ELPA et l’importance de cette campagne, consultez le site Web de l’ELPA et notre page dédiée sur Ipsen.com.

En ce mois de sensibilisation au cancer du foie, posez-vous la question, ainsi qu’à vos amis, votre famille et vos collègues : votre foie travaille-t-il trop ?

1 Global Trends in Incidence Rates of Primary Adult Liver Cancers: A Systematic Review and Meta-Analysis, Available at: 10.3389/fonc.2020.00171

2https://britishlivertrust.org.uk/about-us/media-centre/5-facts-about-the-liver/

3https://www.cancer.gov/types/liver/patient/adult-liver-treatment-pdq