Environnement

Notre site de Dublin dispose désormais d’un système de pointe de récupération et de réutilisation de la chaleur perdue et d’un système de refroidissement au gaz à haut rendement et à faible potentiel de réchauffement planétaire (PRP). À Wrexham, un programme d’optimisation du chauffage, de la ventilation et de la climatisation est en place. Les améliorations constantes en matière de maintenance, de fiabilité et d’investissement dans des gaz de remplacement à faible PRG permettent de réduire efficacement les émissions de gaz réfrigérants, un « Facilities Playbook », offrant un ensemble complet de lignes directrices, de politiques et de procédures visant à optimiser les investissements immobiliers et à créer des environnements de travail durables. Cette initiative met l’accent sur l’efficacité énergétique, la conservation de l’eau, la sélection des matériaux, la qualité de l’air intérieur et le développement de sites durables pour les nouveaux bureaux.

Ipsen contribue à un avenir net zéro et limite les impacts du changement climatique en réalisant des réductions substantielles de toutes nos sources directes et indirectes d’émissions de gaz à effet de serre (GES) sur l’ensemble de notre chaîne de valeur (Scopes 1, 2 et 3).

Ipsen s’engage à réduire ses émissions de gaz à effet de serre sur une base scientifique de nos émissions de gaz à effet de serre, suffisamment ambitieuses pour contribuer à maintenir le réchauffement climatique à 1,5°C comme le prévoit l’accord de Paris sur le climat.

L’action climatique d’Ipsen a été approuvée par l’initiative Science Based Target (SBTi), confirmant que notre objectif de réduction des émissions de gaz à effet de serre, à savoir réduire les émissions absolues de GES des champs 1 et 2 de 50 % d’ici 2030 par rapport à l’année de référence 2019 et réduire les émissions absolues de GES du champ 3 de 20 % dans le même laps de temps, est conforme à la trajectoire requise. Ipsen s’est également engagé à réduire à zéro les émissions de GES de la chaîne de valeur d’ici 2045.

95 % de la consommation d’électricité mondiale d’Ipsen provenait de sources renouvelables fin 2023, une performance qui atteste de notre engagement à adopter des solutions énergétiques propres. En diminuant notre empreinte carbone, nous contribuons activement à un avenir plus durable pour notre planète. Ipsen s’engage à utiliser 100 % d’électricité renouvelable d’ici 2025.

Pour démontrer notre engagement en matière d’utilisation d’énergie durable et de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES), nous réduisons l’intensité énergétique de nos installations. En 2023, nous avons maintenu l’intensité énergétique de nos installations de 2022. Afin de fournir une compréhension plus holistique et nuancée de l’impact environnemental d’Ipsen, Ipsen a modifié la façon dont il présente les KPI en les calculant en fonction du chiffre d’affaires plutôt que de la surface occupée. Un exemple de notre démarche est l’installation d’un système de récupération et de réutilisation de la chaleur perdue sur notre site de Dublin, parallèlement à un nouveau système de refroidissement au gaz à haut rendement.

Ipsen s’est engagé à atteindre une empreinte immobilière durable afin de minimiser l’impact climatique de ses bureaux. Notre hub britannique a été transféré à Londres au premier trimestre 2024 pour maximiser notre capacité à collaborer efficacement entre les fonctions, à exploiter la puissance de l’innovation au sein de nos équipes de R&D et de commercialisation et, au final, à limiter notre impact sur l’environnement.

En outre, Ipsen a créé un « Facilities Playbook », un ensemble complet de directives, de politiques et de procédures conçues pour optimiser nos investissements immobiliers et créer des environnements de travail dynamiques et sécurisés qui s’adaptent à la nature changeante du travail.

Pour nos nouveaux bureaux, nous accordons une attention particulière à l’efficacité énergétique, à la conservation de l’eau, à la sélection des matériaux, à la qualité de l’air intérieur et au développement durable du site.

Dans le cadre du projet Fleet For Future lancé en 2021, nous promouvons un mode de transport durable en intégrant des véhicules électriques au sein de notre flotte automobile. En 2023, Ipsen a réduit les émissions de CO2 de sa flotte automobile de 32 % par rapport à 2019. Ipsen s’engage à augmenter le nombre de véhicules électriques à batterie (VEB) dans sa flotte automobile de 30 % d’ici 2025.

Nous nous efforçons de réduire les déchets générés par nos activités et de choisir les destinations de traitement des déchets les plus durables lorsque cela est possible.

Afin de fournir une compréhension plus holistique et nuancée de l’impact environnemental d’Ipsen, nous avons modifié la façon dont nous présentons nos KPI en les calculant en fonction du chiffre d’affaires plutôt que de la surface occupée. Ainsi, en 2023, l’intensité des déchets, mesurée par Kg/Million €, a diminué de 13% par rapport à la référence 2019.

Parallèlement à la réduction des déchets, nous visons à envoyer autant de déchets que possible au recyclage ou à la valorisation. En 2023, le taux de recyclage des déchets d’Ipsen continue d’augmenter. 51% des déchets d’Ipsen sont désormais envoyés pour un traitement de recyclage ou de valorisation contre 22% en 2019. Cette augmentation s’applique également à la quantité de déchets transformés en énergie d’Ipsen, qui a augmenté de 37% vs 2019 ; un signe de la mise en œuvre réussie de la politique d’Ipsen visant à promouvoir des pratiques durables de gestion des déchets.

Ipsen protège la biodiversité au travers un plan stratégique pour la biodiversité (BSP) qui a été développé pour conduire d’autres actions à travers la Société.

Depuis 2021, Ipsen travaille à :

• Améliorer les études écologiques sur l’ensemble de ses sites,
• Élaborer un plan stratégique pour la biodiversité afin d’intégrer toutes ses actions visant à atteindre l’objectif « Nature Positive d’ici 2030 »,
• Développer une politique de biodiversité et les KPI associés,
• mettre en place un système de certification de la biodiversité des sites (Nature & Biodiversity Certification Scheme),
• Évaluer l’impact de la chaîne de valeur en amont et en aval de son produit Somatuline et de ses activités sur le site,
• Engager son personnel sur le thème de la biodiversité à travers tous les événements organisés pour les employés d’Ipsen.