David Jenkins, Vice-Président Senior, à la tête du département Recherche & Innovation Externe, est responsable des activités visant à identifier, évaluer et ajouter au portefeuille d’Ipsen de nouveaux programmes dans les trois aires thérapeutiques ciblées que sont l’Oncologie, les Maladies Rares et les Neurosciences. Il nous partage son point de vue sur l’importance cruciale de la collaboration, des partenariats stratégiques et d’une approche scientifique pour favoriser des découvertes au service des patients.
La collaboration est une composante essentielle de l’innovation scientifique. Qu’il s’agisse du projet Génome humain ou des découvertes des prix Nobel Richard J. Roberts et Phillip A. Sharp sur la fragmentation des gènes, ayant amélioré la compréhension de certaines maladies rares, le travail d’équipe a toujours été un moteur des grandes avancées. Chez Ipsen, ce principe est profondément ancré dans notre stratégie, qui vise à développer notre portefeuille de produits en R&D exclusivement via des partenariats externes. Ce choix stratégique nous permet de collaborer aux côtés d’acteurs majeurs de l’innovation en sciences du vivant pour apporter aux patients des traitements qui transformeront le cours de leur vie.
Notre stratégie d’innovation externe est guidée par trois principes fondamentaux : suivre une approche fondée sur la science, rechercher en priorité l’impact sur le patient et privilégier la médecine de précision. Dans cette optique, nous ciblons les meilleures ou les premières innovations de leur catégorie, étayées par un raisonnement scientifique probant, dans nos trois aires de spécialité : l’Oncologie, les Maladies Rares et les Neurosciences. Cette stratégie se fonde sur une collaboration étroite, qui nous permet d’associer nos expertises pour obtenir une vision scientifique partagée. En concentrant nos activités sur la médecine de précision et en ciblant des domaines pathologiques de niche qui présentent d’importants besoins médicaux non satisfaits, nous cherchons à produire un impact significatif sur des populations de patients qui sont aujourd’hui démunies au plan thérapeutique. Notre activité de conduite d’essais cliniques basés sur des biomarqueurs nous permet d’identifier rapidement les signaux d’efficacité et de prendre des décisions fondées sur les données pour accélérer la mise au point des actifs les plus prometteurs.
Notre approche collaborative combine les atouts d’Ipsen et de nos partenaires pour repousser les limites et aller au-delà de ce que nous sommes capables de faire séparément. Nos partenaires procurent à nos équipes des connaissances scientifiques poussées ainsi qu’une vision approfondie de leurs aires thérapeutiques de spécialité, tout au long du processus de développement. Nous apportons notre expertise en matière d’approche translationnelle, d’activités CMC (Chemistry, Manufacturing & Controls), de développement clinique mondial et de réglementation. Ensemble, nous continuons à construire un portefeuille équilibré entre des domaines scientifiques établis et émergents, en conservant le bon équilibre entre le risque et la capacité à fournir une preuve de concept, dès les premiers stades du développement clinique. Grâce à l’association de modalités nouvelles et établies dans notre portefeuille de produits en R&D en pleine expansion, nous sommes bien positionnés pour faire progresser des traitements qui changeront le cours de la vie des patients.
L’engagement d’Ipsen en faveur de la collaboration stimule notre innovation et nous assure d’être constamment à la pointe pour fournir des traitements novateurs à ceux qui en ont le plus besoin. En affinant continuellement notre approche et en travaillant main dans la main avec des acteurs majeurs de l’innovation, nous ne nous contentons pas de faire progresser notre portefeuille de R&D : nous ouvrons la voie à la prochaine génération de thérapies novatrices qui transformeront la vie de patients du monde entier.
En unissant vos forces à celles d’organisations partageant votre vision et dotées de compétences complémentaires, vous ouvrez la voie à des opportunités inédites, qui n’existeraient pas autrement. Alors, pourquoi attendre pour lancer le prochain partenariat qui vous permettra de dépasser vos propres limites ?
Ipsen est fier d’annoncer que 12 pays ont été certifiés comme Great Place to Work en 2024. Ainsi, nous sommes désormais considérés comme un employeur de choix dans un total de 28 pays à travers le monde. Cette réussite significative reflète l’esprit de collaboration et le dévouement de nos collaborateurs. Par ailleurs, le magazine Fortune, en partenariat avec Great Place to Work, a publié la liste des 100 meilleures entreprises pour lesquelles travailler en Europe. Non seulement Ipsen fait partie de cette liste prestigieuse, mais nous sommes classés n°25, ce qui témoigne de notre forte culture d’entreprise et de notre engagement à créer un lieu de travail où tout le monde peut s’épanouir.
Une culture fondée sur la collaboration, l’excellence et l’impact
Chez Ipsen, nos collaborateurs sont au cœur de tout ce que nous faisons. Nous sommes convaincus que favoriser une culture de collaboration, d’excellence et d’impact est essentiel pour réaliser notre mission d’améliorer la vie des patients et de contribuer à une meilleure société. Nos collaborateurs se surpassent chaque jour, apportant passion, innovation et dévouement à leurs fonctions. C’est cet engagement collectif qui nous a permis de créer un environnement convivial et sûr où chacun peut réussir et se sentir soutenu.
« Le fait d’être reconnu comme l’une des 100 meilleures entreprises d’Europe pour lesquelles travailler est un moment d’immense fierté pour nous. Cette réussite est le reflet direct de la passion et de la détermination de nos incroyables collaborateurs, qui font d’Ipsen un lieu de travail exceptionnel. Nous nous engageons à maintenir et à améliorer cette culture, tout en continuant à nous développer et à avoir un impact significatif sur la société et les patients que nous servons. »
La reconnaissance par le magazine Fortune et Great Place to Work marque un nouveau chapitre dans notre parcours continu pour faire d’Ipsen non seulement une entreprise, mais une communauté où les gens se sentent inspirés pour repousser les limites, délivrer et avoir un impact réel chaque jour. Merci à tous les collaborateurs d’Ipsen d’avoir rendu cet accomplissement possible. Ensemble, nous continuerons à viser l’excellence.
*Pays accrédités : Algérie, Allemagne, Australie, Autriche, Belgique, Brésil, Canada, Chine, Colombie, Émirats arabes unis, Espagne, États-Unis d’Amérique, France, Grèce, Hongrie, Italie, Irlande, Kazakhstan, Lituanie, Mexique, Pays-Bas, Pologne, Russie, Singapour, Suède, Suisse, République tchèque et Royaume-Uni.
Le Pacte mondial des Nations Unies est une initiative volontaire qui appelle les dirigeants du monde entier à mettre en œuvre les principes universels du développement durable et à soutenir les objectifs des Nations Unies. En adhérant au Pacte mondial des Nations Unies, les entreprises s’engagent à aligner leurs stratégies et leurs opérations sur dix principes fondamentaux dans les domaines des droits de l’homme, du travail, de l’environnement et de la lutte contre la corruption, tout en contribuant à la réalisation d’objectifs sociétaux plus larges.
Chez Ipsen, nous sommes fiers d’apporter notre soutien continu au Pacte mondial des Nations Unies, un engagement que nous tenons depuis 2012. Cette année, nous avons une nouvelle fois renouvelé notre adhésion en soumettant notre lettre d’engagement et en remplissant le questionnaire 2024. Notre stratégie de croissance durable, incarnée par Génération Ipsen et alignée sur les objectifs de développement durable, axe nos efforts sur les quatre piliers du Groupe :
Grâce à notre stratégie de développement durable Génération Ipsen, nous ne travaillons pas seulement à bâtir un avenir dont nous pouvons être fiers. Nous produisons également un impact positif dès aujourd’hui. Ensemble, nous construisons un monde meilleur pour les générations à venir.
23 octobre 2024 – 1 mn de lecture
PARIS, FRANCE, 23 octobre 2024 – Ipsen (Euronext : IPN ; ADR : IPSEY), groupe biopharmaceutique mondial de spécialité, présente aujourd’hui son chiffre d’affaires réalisé depuis le début de l’exercice et pour le troisième trimestre 2024.
Les résultats financiers des neuf premiers mois de l’année ont été publiés et une conférence téléphonique aura lieu à 14H00 CET.
Webcast
Conférence téléphonique
Une conférence téléphonique aura lieu à 14H00 CET.
A propos d’Ipsen
Nous sommes un groupe biopharmaceutique mondial focalisé sur la mise au point de médicaments innovants pour les patients dans trois domaines thérapeutiques : l’Oncologie, les Maladies Rares et les Neurosciences.
Notre portefeuille de produits en R&D s’appuie sur l’innovation externe et sur près de 100 ans d’expérience de développement au sein de hubs mondiaux aux États-Unis, en France et au Royaume-Uni. Nos équipes, présentes dans plus de 40 pays, et nos partenariats à travers le monde nous permettent de proposer nos médicaments aux patients dans plus de 100 pays.
Ipsen est coté à Paris (Euronext : IPN) et aux Etats-Unis à travers un programme d’American Depositary Receipt (ADR : IPSEY) sponsorisé de niveau I. Pour plus d’informations, consultez ipsen.com
IPSEN EN BREF
Notre vision est d’être un groupe biopharmaceutique de taille moyenne leader au niveau mondial qui se concentre sur les médicaments transformateurs en oncologie, les maladies rares et les neurosciences.
Découvrez Ipsen en deux pages ; nos produits et chiffres clés, nos objectifs et notre stratégie.
Si vous rencontrez des difficultés pour vous inscrire à la conférence téléphonique destinée aux investisseurs et analystes, veuillez nous écrire à l’adresse suivante : nicolas.bogler@ipsen.com
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Rares sont les sociétés qui parviennent à se tenir aux normes les plus exigeantes en matière d’excellence opérationnelle. Plus rares encore sont celles qui relèvent deux fois ce défi. Le site de production Ipsen de Signes a reçu pour la première fois en 2020 le prix Shingo (Or), la plus haute distinction en matière d’excellence opérationnelle. Notre site de production de Dublin a récemment remporté un deuxième prix, faisant d’Ipsen la première société pharmaceutique à recevoir deux prix Shingo (Or). Notre site de production de Wrexham, au Royaume-Uni, est actuellement titulaire d’un prix Shingo (Bronze).
Créé en 1988, le prix Shingo récompense les sociétés de tous secteurs capables de démontrer une haute culture où les principes de l’excellence opérationnelle sont profondément ancrés dans les pensées et les comportements de tout le personnel, direction comme associés. Ce prix prestigieux est décerné chaque année jusqu’à cinq sociétés.
« Je me réjouis particulièrement de constater que le modèle Shingo™ est adopté avec succès sur nos sites, dans différents pays et différentes cultures, » a déclaré Aidan Murphy, Vice-président exécutif, Opérations techniques. « Les équipes de Dublin ont intégré les enseignements du site de Signes, tout en apportant leur vision et leurs innovations. Nous sommes impatients de mettre en œuvre les principes directeurs de Shingo sur d’autres sites d’Ipsen dans notre démarche d’excellence opérationnelle. »
La distinction a été décernée au terme d’une évaluation rigoureuse du site de Dublin, visant notamment ses salariés, ses processus et son mode de pensée, qui s’est déroulée en juillet 2024. L’ambition de recevoir un prix Shingo est née bien des années auparavant. « Le parcours d’excellence de nos sites de production a débuté en 2015, il y a près de dix ans, » a souligné Pierrick Lefranc, Vice-Président senior, Head of Global Manufacturing Operations. « Je suis fier du niveau exceptionnel d’engagement des équipes sur place. Le modèle Shingo accorde une grande importance à l’engagement des salariés, ce qui implique que chaque collaborateur comprenne notre stratégie et l’incidence de ses actions quotidiennes sur celle-ci. En cela, le modèle illustre avec pertinence notre culture de l’excellence et notre volonté d’avoir un impact. »
Environ 190 personnes travaillent sur le site de production Ipsen de Dublin, qui produit les principes actifs de deux médicaments d’Ipsen.
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La responsabilité sociétale et environnementale (RSE) joue un rôle essentiel dans la définition de l’avenir de notre entreprise et de notre planète.
Afin d’intégrer pleinement une politique RSE dans notre chaîne d’approvisionnement, nous avons récemment organisé une première Journée du développement durable des fournisseurs, réunissant nos partenaires clés pour échanger avec les leaders d’Ipsen.
Cet événement a permis de partager nos meilleures pratiques et de discuter des moyens de collaborer pour créer une chaîne d’approvisionnement plus responsable et durable.
Temps fort de la journée:
L’événement s’est conclu sur un engagement à renforcer notre collaboration et à établir un plan d’action clair vers un avenir plus durable.
Découvrez quelques moments clés de l’événement ci-dessous :
Nous sommes impatients de poursuivre notre évolution vers un avenir plus durable et plus responsable, en partenariat avec nos fournisseurs.
Quelques mois après la naissance d’Eva Luna, sa mère Francesca a réalisé que quelque chose n’allait pas. En quelques jours, leur monde a basculé lorsqu’il s’est avéré que sa fille était atteinte d’une maladie hépatique rare, connue sous le nom de cholestase intrahépatique familiale progressive (CIFP). Malgré cela, Francesca décrit sa fille comme son « miracle », Eva Luna, aujourd’hui âgée de cinq ans, s’épanouit, danse et a récemment commencé l’école.
Au cours des premières semaines après la naissance d’Eva Luna, tout allait bien. « Puis, à deux mois et demi, la couleur de ses yeux et de sa peau a changé, et elle a commencé à souffrir de diarrhée fréquente. » Cela a entraîné une visite aux urgences, et deux jours plus tard, les médecins ont prononcé les mots qui allaient changer la vie d’Eva Luna pour toujours : « Je pense qu’il s’agit d’une cholestase intrahépatique familiale progressive. »
Francesca explique qu’après le choc initial du diagnostic de sa fille, elle a sombré dans une période de dépression et n’a pas pu s’occuper d’Eva Luna pendant les premiers mois après avoir reçu le diagnostic. Son mari, Simone, a alors soutenu la famille et a continué à faire sourire Eva Luna.
La cholestase intrahépatique familiale progressive (CIFP) est une maladie hépatique rare qui peut être à l’origine de problèmes importants, en particulier chez les jeunes enfants. Ce spectre de troubles génétiques provoque une accumulation de bile dans le foie. Si la CIFP n’est pas prise en charge, elle peut entraîner une insuffisance hépatique terminale et nécessiter une transplantation hépatique.
Le prurit (démangeaisons intolérables) est le symptôme le plus pénible de la CIFP et, dans certains cas, peut être si important qu’il entraîne une mutilation cutanée, une perte de sommeil, une irritabilité, un manque d’attention et une altération des résultats scolaires. C’était le cas d’Eva Luna. Francesca explique que le prurit est « le symptôme le plus important et le plus difficile ». Elle a également ajouté, « au fur et à mesure de sa [Eva Luna] croissance, les démangeaisons augmentaient. Les démangeaisons dévoraient notre vie, comme un monstre. »
À la suite d’une intervention chirurgicale réalisée avec succès, appelée dérivation biliaire interne, les démangeaisons d’Eva Luna sont devenues plus gérables, ce qui a changé sa vie. « Elle a maintenant la chance d’aller à l’école, de danser et de faire toutes les activités qu’elle souhaite. »
Le diagnostic et le traitement d’Eva Luna ont eu un impact qui a changé la vie de toute la famille, et, pour cette raison, Francesca souligne que « le contact avec d’autres mères du monde entier a été très important pour moi. Cela m’a redonné de l’espoir, car j’ai vu que leurs enfants grandissaient, allaient à l’école et menaient même une vie normale. » L’association PFIC Italia Network a été créée dans ce but, afin que les familles touchées par une maladie hépatique rare ne se sentent pas seules.
« Je me suis promis que, comme nous l’avons vécu, je devais utiliser toute mon énergie pour aider d’autres mères à ne pas se sentir aussi seules. » Ce message est plus important que jamais alors que nous célébrons la Journée de sensibilisation à la CIFP, le 5 octobre, organisée par PFIC Network, et nous continuerons à sensibiliser les gens au-delà.
Pour en savoir plus sur la CIFP, visitez le site Web de PFIC Network, ici : https://www.pfic.org
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La Journée Zéro Émission est une initiative mondiale de sensibilisation à l’impact des activités humaines sur le changement climatique, qui vise également à promouvoir des pratiques durables.
Chez Ipsen, nous prenons des mesures décisives pour apporter notre contribution et atteindre zéro émission nette. Notre stratégie Génération Ipsen témoigne de notre engagement et de nos efforts constants en faveur d’un avenir durable, réaffirmés à travers nos dernières prises de position.
Nous avons pris part à des actions collectives :
En 2024, nous avons ajouté la résolution « Say on Climate » à l’ordre du jour lors de notre assemblée générale des actionnaires pour sensibiliser nos actionnaires aux actions climatiques.
Les indicateurs climatiques actuels démontrent l’urgence de prendre de tels engagements. Le nouveau record de chaleur établi le 22 juillet 2024 souligne l’importance d’adopter des pratiques commerciales responsables et la nécessité immédiate d’agir.
À travers notre stratégie Génération Ipsen, nous restons déterminés à améliorer continuellement nos pratiques en faveur du développement durable, en participant activement à des initiatives mondiales et en fixant des objectifs ambitieux. Ensemble, nous pouvons bâtir un monde plus sain et plus durable pour les générations futures.
Sandra Silvestri, vice-présidente exécutive et directrice médicale d’Ipsen, revient sur le thème de la journée de sensibilisation à la CBP de cette année, sur ce que signifie réellement vivre avec la CBP et sur l’importance de la collaboration avec les associations de patients pour faire progresser les soins liés à la CBP.
Le mois de septembre est dédié à la sensibilisation à la cholangite biliaire primitive, ce qui me conduit à repenser aux difficultés auxquelles sont confrontées les personnes vivant avec une maladie cholestatique rare. La Journée de sensibilisation à la CBP, le 10 septembre, n’est pas seulement une date sur le calendrier, elle nous rappelle que le fait de comprendre et de soutenir les personnes souffrant de CBP peut les aider à trouver des solutions pour surmonter les défis de la vie quotidienne avec cette maladie difficile.
Au fil des années, j’ai eu le privilège d’écouter les témoignages de personnes vivant avec la CBP, et chaque histoire révèle leur incroyable résilience et leur force. Les défis quotidiens auxquels elles sont confrontées sont souvent inimaginables, comme la fatigue accablante et les démangeaisons qui perturbent le sommeil et affectent leur qualité de vie. Pourtant, malgré ces difficultés, la communauté des personnes vivant avec la CBP continue d’informer et de militer pour une meilleure compréhension et prise en charge de leur maladie. Chez Ipsen, leur courage nous inspire et renforce l’importance du travail que nous accomplissons.
La nécessité de la sensibilisation à la CBP
À l’approche de la Journée de sensibilisation à la CBP, il est plus important que jamais d’attirer l’attention sur une maladie rare du foie. Robert Mitchell-Thain, Président de la Fondation PBC, décrit la Journée de sensibilisation à la CBP comme étant « une occasion pour l’ensemble de la communauté de parler de la CBP, de partager des témoignages, de sensibiliser et de faire comprendre au grand public de quoi il s’agit. » Le thème de cette année est axé sur Offrir une meilleure prise en charge. Nous sommes fiers de soutenir la Fondation PBC dans sa mission, en reconnaissant le Mois de la sensibilisation à la CBP tout au long du mois de septembre.
La CBP est une maladie hépatique cholestatique auto-immune rare et progressive qui touche principalement les femmes âgées de 40 à 60 ans.1 Cette maladie est caractérisée par une inflammation chronique des voies biliaires du foie, qui peut éventuellement entraîner des cicatrices importantes au niveau des tissus hépatiques, conduisant à la cirrhose, et, dans les cas graves, une insuffisance hépatique. L’un des principaux symptômes de la CBP est une fatigue extrême et continue qui touche 95 % des patients. Un autre symptôme se manifeste par des démangeaisons intenses, concernant 70 % des patients, qui peuvent affecter le sommeil et aggraver davantage la fatigue. 2,3 Bien que ces symptômes soient courants, la CBP reste souvent mal comprise. Par exemple, elle est parfois associée à tort à une maladie du foie liée à l’alcool. Cette confusion peut conduire au jugement et à l’isolement social, ce qui rend encore plus difficile la vie quotidienne des personnes atteintes de CBP.
C’est pourquoi il est essentiel que les personnes souffrant de CBP aient la possibilité d’informer les autres sur leur maladie, contribuant ainsi à éliminer les idées fausses et à créer une communauté plus solidaire autour d’elles. La sensibilisation ne consiste pas seulement à comprendre la maladie, mais également à ce que la communauté au sens large exprime de l’empathie, à briser les préjugés et à créer un environnement dans lequel les personnes affectées se sentent soutenues et comprises.
Le pouvoir des associations de patients et des efforts collaboratifs
Pour les personnes atteintes de CBP, chaque jour présente des défis, et nous devons tirer parti du mois de septembre non seulement pour sensibiliser les gens, mais également pour les informer sur la réalité de la vie quotidienne avec la CBP. Les associations de patients jouent un rôle fondamental dans cette mission, offrant plus que de simples informations : elles constituent une bouée de sauvetage, un esprit de communauté et un lien entre les patients et les prestataires de soins de santé.
Robert Mitchell-Thain a partagé son histoire sur la façon dont il s’est impliqué dans la CBP après que sa mère a reçu un diagnostic de cette maladie il y a 30 ans. À l’époque, on lui donnait cinq ans à vivre, mais trente ans plus tard, elle est toujours en vie et en bonne santé : « Je me suis impliqué parce que j’ai vu ce qu’elle a vécu et je voulais vraiment essayer de me battre du mieux que je pouvais pour m’assurer que le plus grand nombre possible de patients atteints de CBP aient accès aux informations et au soutien dont ils ont besoin au moment, de la manière et à l’endroit appropriés. » La Fondation PBC a eu un impact significatif sur la communauté des personnes souffrant de CBP grâce aux ressources proposées, à la sensibilisation et en agissant pour de meilleures options de soins et de traitement.
La collaboration est essentielle pour faire progresser la prise en charge de la CBP. Chez Ipsen, nous croyons au pouvoir de la collaboration avec les associations de patients, les médecins, les chercheurs et les partenaires industriels. Cette approche collaborative nous permet de recueillir des données, de partager des connaissances et de développer des traitements qui répondent véritablement aux besoins des patients. Nous travaillons en étroite collaboration avec la Fondation PBC et d’autres partenaires pour garantir que nos efforts répondent aux besoins de la communauté des personnes souffrant de CBP. Comme l’explique Robert Mitchell-Thain, « Nous œuvrons sans relâche en collaboration avec les patients, les médecins, les chercheurs et les partenaires du secteur pour rassembler toutes les connaissances disponibles sur la CBP. » C’est ce type de partenariat qui conduit à un changement significatif. En mettant en commun nos ressources et notre expertise, nous pouvons garantir que nos efforts sont concentrés sur l’amélioration de la vie des personnes atteintes de CBP.
Notre détermination à améliorer la vie des personnes atteintes de CBP
Alors que nous réfléchissons à l’importance de la Journée et du Mois de sensibilisation à la CBP, il est clair que la collaboration et le soutien sont essentiels pour changer la vie des personnes atteintes de CBP. Nous devons continuer à sensibiliser les gens, à soutenir les associations de patients et à stimuler l’innovation dans la prise en charge de la CBP. Chez Ipsen, nous sommes extrêmement reconnaissants à la communauté des personnes souffrant de CBP de continuer à nous faire part de leurs expériences et nous continuerons à les écouter, non seulement tout au long du mois de sensibilisation à la CBP, mais chaque jour, également.
Ensemble, je pense que nous pouvons créer un avenir meilleur pour toutes les personnes atteintes de CBP. Le chemin à parcourir peut être difficile, mais grâce au soutien de la communauté des personnes souffrant de CBP, des associations de patients et des partenaires engagés, je suis convaincue que nous pouvons réellement changer la vie des personnes touchées par cette maladie.
Sandra Silvestri, MD, PhD
Executive Vice President & Chief Medical Officer, Head of Global Medical Affairs, Global Patient Safety and Global Patient Affairs, ExComm member @ Ipsen, Board Member @ Genfit
Pour plus d’informations sur le thème de la Journée de sensibilisation à la CBP de cette année, Provide Better Care (Offrir une meilleure prise en charge), veuillez consulter le site www.ipsen.com/rare-diseases/provide-better-care-pbc-awareness-day-2024/ et www.pbcfoundation.org.uk/
Références
Chez Ipsen, notre engagement à soutenir des athlètes paralympiques reflète pleinement nos valeurs fondamentales. Si nous voulons stimuler l’innovation, nous devons faire tomber les barrières et favoriser un environnement qui célèbre la diversité et où chacun se sent soutenu. Dans le cadre de notre culture d’entreprise, nous encourageons l’ensemble de nos collaborateurs à atteindre leur plein potentiel, à l’instar des athlètes paralympiques qui n’ont de cesse de repousser leurs limites et d’exceller dans leur discipline.
La résilience dont font preuve les athlètes paralympiques en surmontant les obstacles qu’ils rencontrent fait partie de notre ADN. Nous savons que franchir les obstacles à l’exécution est essentiel à l’innovation et au succès.
Cet état d’esprit, basé sur le dépassement de soi, l’engagement et l’excellence, se retrouve dans notre stratégie de développement durable Generation Ipsen; notre objectif étant de créer une communauté résiliente et diversifiée. Ensemble, nous mettons tout en œuvre pour innover et générer un impact positif et durable sur le monde.
Découvrez les témoignages inspirants de Mathieu Thomas et Gaëlle Edon :
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